Corcava logoЕдинственный бизнес-инструмент, который вам нуженCorcava
Меню
Планирование спринта в Workify: Бэклог → Спринт → Отчет

Jan 15, 2025

Автор Gregory Shein, Генеральный директор и основатель

Планирование спринта в Workify: Бэклог → Спринт → Отчет

Трансформируйте ваш процесс agile-разработки с помощью интегрированной системы планирования спринтов, отслеживания скорости и отчетности Workify. Узнайте, как заменить Jira + Clockify + FreshBooks одной унифицированной платформой, которая обрабатывает все от управления бэклогом до ретроспектив спринтов.


Почему планирование спринта важно для команд разработки

Планирование спринта — это сердцебиение agile-разработки. Когда оно выполняется правильно, оно настраивает вашу команду на успех, создавая реалистичные обязательства, четкие приоритеты и измеримый прогресс. Но большинство команд борются с планированием спринта, потому что их инструменты разрознены.

Проблема с традиционным планированием спринта:

  • Jira для управления бэклогом (но без отслеживания времени)
  • Clockify для отслеживания времени (но без интеграции проекта)
  • FreshBooks для выставления счетов (но без контекста спринта)
  • Slack для коммуникации (но без контекста задач)

Результат: Переключение контекста, изолированные данные и планирование спринта, которое кажется угадыванием.

Решение Workify: Одна платформа, которая обрабатывает планирование спринта, отслеживание времени и отчетность в унифицированном рабочем процессе. Ваш бэклог становится вашим отслеживанием времени, становится вашими отчетами спринта, становится вашим выставлением счетов клиентам.


Понимание планирования спринта в Workify

Рабочий процесс планирования спринта

Система планирования спринта Workify построена вокруг Проекты → Доски → Задачи → Отслеживание времени → Отчеты. Вот как это работает:

1. Управление бэклогом

  • Создавайте доски проектов с колонками бэклога
  • Добавляйте задачи с оценками времени и стори-поинтами
  • Организуйте по приоритету и готовности к спринту

2. Планирование спринта

  • Просматривайте командную мощность и историческую скорость
  • Выбирайте задачи для предстоящего спринта
  • Перемещайте задачи в колонки "Бэклог спринта" или "В работе"

3. Выполнение спринта

  • Отслеживайте время по задачам автоматически или вручную
  • Перемещайте задачи через колонки рабочего процесса
  • Мониторьте прогресс с обновлениями в реальном времени

4. Отчетность по спринту

  • Генерируйте отчеты по скорости и диаграммы сгорания
  • Анализируйте производительность команды и мощность
  • Создавайте готовые для клиентов резюме спринта

Ключевые преимущества планирования спринта в Workify

Унифицированный рабочий процесс - Бэклог, отслеживание времени и отчетность в одном месте
Скорость в реальном времени - Фактические данные времени обеспечивают точное планирование спринта
Прозрачность для клиентов - Прогресс спринта виден через клиентский портал
Автоматическое выставление счетов - Отслеживание времени автоматически подает в выставление счетов
Командное сотрудничество - Комментарии, назначения и уведомления встроены
Исторические данные - Учитесь на прошлых спринтах для улучшения точности планирования


Шаг 1: Настройка вашего бэклога спринта

Создание правильной структуры доски

Ваше планирование спринта начинается с правильной структуры доски. Вот рекомендуемая настройка для agile-разработки:

Рекомендуемая структура колонок:

  1. Бэклог - Все потенциальные рабочие элементы
  2. Планирование спринта - Элементы, рассматриваемые для следующего спринта
  3. Бэклог спринта - Обязательная работа для текущего спринта
  4. В работе - Работа, выполняемая в настоящее время
  5. Ревью кода - Элементы, готовые к ревью
  6. Тестирование - Элементы в фазе QA/тестирования
  7. Выполнено - Завершенная работа

Создание вашей доски спринта

Шаг 1: Создайте новый проект

  1. Перейдите в Проекты в вашей панели Workify
  2. Нажмите "Новый проект"
  3. Назовите его что-то вроде "Планирование спринта - [Название проекта]"
  4. Добавьте членов вашей команды разработки
  5. Установите как оплачиваемый, если это клиентская работа

Шаг 2: Настройте вашу доску

  1. Перейдите в Доски в вашем проекте
  2. Нажмите "Новая доска"
  3. Назовите ее "Доска спринта"
  4. Создайте рекомендуемые колонки выше
  5. Установите Бэклог как колонку "К выполнению"
  6. Установите Выполнено как колонку "Выполнено"

Шаг 3: Настройте параметры доски

  • Включите отслеживание времени на всех задачах
  • Установите статус оплачиваемости по умолчанию в зависимости от ваших потребностей
  • Настройте правила автоматизации для общих рабочих процессов

Создание вашего бэклога

Создание элементов бэклога:

  1. Добавьте задачи в колонку бэклога

    • Нажмите "Добавить задачу" в колонке бэклога
    • Используйте четкие, выполнимые названия задач
    • Добавьте подробные описания с критериями приемки
    • Включите любые релевантные ссылки или вложения
  2. Добавьте оценки времени

    • Установите оценки времени в часах (например, 2.5 часа)
    • Используйте поле количества для стори-поинтов, если желаете
    • Включите даты начала и окончания для планирования
  3. Категоризируйте с помощью меток

    • Создайте метки для разных типов работы:
      • баг (красный) - Исправления багов
      • функция (синий) - Новые функции
      • улучшение (зеленый) - Улучшения
      • технический-долг (оранжевый) - Рефакторинг
      • исследование (фиолетовый) - Исследовательская работа

Лучшие практики бэклога:Четкие критерии приемки - Каждая задача должна иметь четкие критерии завершения
Правильно размерные задачи - Разбивайте большие функции на задачи на 1-3 дня
Приоритетное упорядочивание - Самые важные элементы сверху
Регулярная доработка - Просматривайте и обновляйте бэклог еженедельно
Контекст клиента - Связывайте задачи с контактами клиентов, когда релевантно


Шаг 2: Процесс планирования спринта

Понимание командной мощности

Перед планированием вашего спринта вам нужно понять мощность вашей команды:

Расчет командной мощности:

  • Общие доступные часы = Размер команды × Рабочие часы в день × Дни спринта
  • Учет встреч = Вычтите время для стендапов, планирования, ретроспектив
  • Учет буфера = Вычтите 10-20% для неожиданной работы
  • Чистая мощность спринта = Общие часы - встречи - буфер

Пример расчета мощности:

  • 3 разработчика × 8 часов/день × 10 дней спринта = 240 часов
  • Вычтите 2 часа/день для встреч = 200 часов
  • Вычтите 20% буфера = 160 часов чистой мощности

Использование исторической скорости

Что такое скорость? Скорость — это среднее количество работы, которую ваша команда завершает за спринт, измеряемое в стори-поинтах или часах.

Расчет скорости:

  1. Посмотрите на последние 3-5 спринтов - Используйте недавние данные для точности
  2. Суммируйте завершенную работу - Сложите все завершенные стори-поинты или часы
  3. Вычислите среднее - Разделите общее на количество спринтов
  4. Примените к планированию - Используйте это как вашу цель для следующего спринта

Пример расчета скорости:

  • Спринт 1: 45 стори-поинтов завершено
  • Спринт 2: 52 стори-поинта завершено
  • Спринт 3: 48 стори-поинтов завершено
  • Средняя скорость: (45 + 52 + 48) ÷ 3 = 48.3 стори-поинта

Процесс встречи планирования спринта

1. Обзор бэклога (15 минут)

  • Просмотрите элементы бэклога
  • Убедитесь, что задачи готовы (четкие критерии приемки)
  • Обновите оценки, если нужно
  • Удалите или отложите элементы, которые не готовы

2. Выбор элементов спринта (30 минут)

  • Начните с элементов наивысшего приоритета
  • Добавляйте элементы, пока не достигнете командной мощности
  • Учитывайте зависимости между задачами
  • Обеспечьте смесь типов работы (функции, баги, улучшения)

3. Назначение задач (15 минут)

  • Назначьте задачи членам команды
  • Учитывайте индивидуальную мощность и экспертизу
  • Сбалансируйте рабочую нагрузку по команде
  • Установите реалистичные ожидания

4. Создание целей спринта (10 минут)

  • Определите 1-3 цели спринта
  • Убедитесь, что все выбранные элементы поддерживают эти цели
  • Сообщите цели стейкхолдерам

Перемещение задач в бэклог спринта

Планирование спринта в Workify:

  1. Выберите задачи - Выберите элементы из колонки бэклога
  2. Переместите в бэклог спринта - Перетащите задачи в колонку "Бэклог спринта"
  3. Назначьте членов команды - Назначьте задачи конкретным разработчикам
  4. Установите даты спринта - Обновите даты начала и окончания для периода спринта
  5. Просмотрите мощность - Убедитесь, что общие оценки соответствуют командной мощности

Чек-лист планирования спринта:Мощность сопоставлена - Общие оценки задач = командная мощность
Зависимости решены - Все блокирующие зависимости выявлены
Согласие команды - Все согласны с обязательствами спринта
Цели определены - Четкие цели спринта установлены
Коммуникация со стейкхолдерами - Цели спринта сообщены клиентам


Шаг 3: Выполнение спринта и отслеживание времени

Запуск вашего спринта

Запуск спринта:

  1. Обзор целей спринта - Убедитесь, что все понимают цели
  2. Подтверждение назначений задач - Проверьте, что все задачи назначены
  3. Настройка отслеживания времени - Убедитесь, что команда знает, как отслеживать время
  4. Установление коммуникации - Установите ожидания для обновлений и блокеров

Отслеживание времени во время спринта

Автоматическое отслеживание времени:

  • Десктопное приложение - Установите десктопное приложение Workify для автоматического отслеживания
  • Захват скриншотов - Опциональные скриншоты для подотчетности
  • Связь с проектом - Время автоматически связано с правильным проектом
  • Связь с задачей - Время связано с конкретными задачами

Ручной ввод времени:

  • Быстрый ввод - Добавляйте записи времени вручную, когда нужно
  • Подробные описания - Включайте, какая работа была выполнена
  • Связь с задачей - Связывайте время с конкретными задачами
  • Статус оплачиваемости - Отмечайте как оплачиваемое или неоплачиваемое

Управление прогрессом спринта

Ежедневные стендапы:

  • Обзор доски - Смотрите на текущую доску спринта вместе
  • Обсуждение блокеров - Выявляйте и решайте препятствия
  • Обновление оценок - Корректируйте оставшуюся работу, если нужно
  • Планирование дня - Обсуждайте, над чем будет работать каждый человек

Перемещение задач:

  • В работе - Перемещайте задачи, когда работа начинается
  • Ревью кода - Перемещайте, когда готово к ревью
  • Тестирование - Перемещайте, когда готово к QA
  • Выполнено - Перемещайте, когда полностью завершено

Мониторинг прогресса:

  • Отслеживание сгорания - Мониторьте оставшуюся работу против времени
  • Отслеживание скорости - Отслеживайте фактическую против запланированной скорости
  • Решение блокеров - Решайте препятствия быстро
  • Корректировка объема - Добавляйте/удаляйте элементы, если нужно

Шаг 4: Отчетность и анализ спринта

Генерация отчетов спринта

Отчеты по времени:

  1. Перейдите к отчетам - Перейдите в раздел отчетов по времени
  2. Выберите период спринта - Выберите даты начала и окончания спринта
  3. Фильтр по проекту - Выберите ваш проект спринта
  4. Сгенерируйте отчет - Просмотрите подробную разбивку времени

Отчеты о производительности проекта:

  1. Перейдите к аналитике проекта - Получите доступ к данным производительности проекта
  2. Просмотрите метрики спринта - Увидьте показатели завершения и распределение времени
  3. Проанализируйте производительность команды - Просмотрите индивидуальные вклады
  4. Экспортируйте данные - Скачайте отчеты для стейкхолдеров

Ключевые метрики спринта

Метрики скорости:

  • Запланированное против фактического - Сравните обязательную против завершенной работы
  • Завершенные стори-поинты - Мера выполненной работы
  • Отслеженные часы - Фактические инвестиции времени
  • Тренд скорости - Отслеживайте скорость по нескольким спринтам

Метрики качества:

  • Частота багов - Количество найденных багов за спринт
  • Частота переделок - Процент работы, которая потребовала переделки
  • Время ревью кода - Время, потраченное на процесс ревью
  • Покрытие тестированием - Процент работы, которая прошла через тестирование

Командные метрики:

  • Индивидуальная скорость - Личные метрики производительности
  • Время сотрудничества - Время, потраченное на парное программирование, ревью
  • Время обучения - Время, потраченное на исследования и развитие навыков
  • Накладное время - Встречи, планирование, административная работа

Данные ретроспективы спринта

Что анализировать:

  • Что прошло хорошо - Выявите успешные практики
  • Что можно улучшить - Найдите области для улучшения процесса
  • Пункты действий - Создайте конкретные шаги для следующего спринта
  • Изменения процесса - Решите о модификациях рабочего процесса

Использование данных Workify для ретроспектив:

  • Распределение времени - Куда на самом деле ушло время?
  • Анализ узких мест - В каких колонках было больше всего задержек?
  • Производительность команды - Как варьировались индивидуальные вклады?
  • Обратная связь клиентов - Что стейкхолдеры думали о поставке?

Продвинутые техники планирования спринта

Планирование мощности с историческими данными

Использование данных прошлых спринтов:

  1. Экспорт отчетов по времени - Получите подробные данные времени из прошлых спринтов
  2. Анализ паттернов - Ищите повторяющиеся поглотители времени
  3. Корректировка оценок - Используйте фактическое время для улучшения будущих оценок
  4. Планирование буфера - Добавьте соответствующий буфер на основе исторической вариации

Формула планирования мощности:

Мощность спринта = (Размер команды × Часы/день × Дни спринта) 
                - Время встреч 
                - Исторические накладные расходы 
                - Буфер (10-20%)

Многоспринтовое планирование

Планирование релиза:

  • Разбивка эпиков - Разбивайте большие функции на несколько спринтов
  • Картирование зависимостей - Выявляйте межспринтовые зависимости
  • Планирование ресурсов - Планируйте распределение команды по спринтам
  • Установка вех - Определяйте ключевые вехи поставки

Зависимости спринта:

  • Технические зависимости - Функции, которые должны быть построены последовательно
  • Зависимости ресурсов - Задачи, требующие конкретных членов команды
  • Внешние зависимости - Работа, ожидающая клиентов или третьих сторон
  • Снижение рисков - Планируйте потенциальные задержки и блокеры

Коммуникация с клиентами и прозрачность

Обновления прогресса спринта:

  • Еженедельные отчеты - Отправляйте резюме прогресса клиентам
  • Диаграммы сгорания - Делитесь визуальными индикаторами прогресса
  • Подготовка демо - Планируйте демо и ревью спринтов
  • Изменения объема - Сообщайте о любых корректировках объема спринта

Интеграция клиентского портала:

  • Видимость спринта - Клиенты могут видеть прогресс спринта в реальном времени
  • Детали задач - Прозрачный вид выполняемой работы
  • Отслеживание времени - Опциональная видимость инвестиций времени
  • Коммуникация - Прямая коммуникация по конкретным задачам

Распространенные ошибки планирования спринта и решения

Ошибка 1: Переобязательство по объему спринта

Проблема: Команды постоянно обязуются выполнить больше работы, чем могут завершить.

Решение:

  • Используйте исторические данные - Основывайте обязательства на прошлой скорости
  • Учитывайте накладные расходы - Включайте встречи, ревью и административное время
  • Планируйте буфер - Резервируйте 10-20% мощности для неожиданной работы
  • Регулярный обзор - Корректируйте объем в середине спринта, если нужно

Ошибка 2: Плохая оценка задач

Проблема: Оценки времени постоянно неточны, что приводит к плохому планированию.

Решение:

  • Разбивайте задачи - Меньшие задачи легче оценивать точно
  • Используйте исторические данные - Ссылайтесь на похожие прошлые задачи для оценок
  • Командная оценка - Вовлекайте людей, которые будут выполнять работу
  • Регулярная калибровка - Регулярно сравнивайте оценки с фактическим временем

Ошибка 3: Игнорирование зависимостей

Проблема: Планирование спринта не учитывает зависимости задач, вызывая задержки.

Решение:

  • Картирование зависимостей - Выявляйте все зависимости задач заранее
  • Последовательное планирование - Планируйте зависимые задачи в правильном порядке
  • Оценка рисков - Выявляйте высокорисковые зависимости
  • Планирование непредвиденных обстоятельств - Имейте резервные планы для критических зависимостей

Ошибка 4: Неадекватное отслеживание времени

Проблема: Плохое отслеживание времени приводит к неточным данным скорости и планирования.

Решение:

  • Автоматическое отслеживание - Используйте десктопное приложение Workify для автоматического захвата времени
  • Регулярные обновления - Обновляйте отслеживание времени ежедневно
  • Подробные описания - Включайте, какая работа была выполнена
  • Связь с задачами - Всегда связывайте время с конкретными задачами

Ошибка 5: Отсутствие целей спринта

Проблема: Команды фокусируются на завершении задач, а не на достижении целей спринта.

Решение:

  • Определите четкие цели - Установите 1-3 конкретные цели спринта
  • Выравнивание целей - Убедитесь, что все задачи поддерживают цели спринта
  • Отслеживание прогресса - Мониторьте прогресс к целям, а не только завершение задач
  • Коммуникация со стейкхолдерами - Делитесь целями с клиентами и стейкхолдерами

Шаблоны и чек-листы планирования спринта

Повестка дня встречи планирования спринта

Подготовка к встрече (30 минут):

  • Просмотрите бэклог и убедитесь, что элементы готовы
  • Обновите оценки задач на основе новой информации
  • Проверьте доступность и мощность команды
  • Просмотрите заметки предыдущей ретроспективы спринта

Встреча планирования спринта (60 минут):

  • Обзор бэклога (15 мин) - Просмотрите и приоритизируйте элементы бэклога
  • Планирование мощности (10 мин) - Вычислите командную мощность для спринта
  • Выбор спринта (25 мин) - Выберите элементы для бэклога спринта
  • Назначение задач (10 мин) - Назначьте задачи членам команды

Действия после встречи:

  • Обновите доску спринта выбранными элементами
  • Сообщите цели спринта стейкхолдерам
  • Настройте отслеживание и отчетность спринта
  • Запланируйте ежедневные стендапы и ревью спринта

Чек-лист планирования спринта

Подготовка бэклога:

  • Все элементы бэклога имеют четкие критерии приемки
  • Задачи имеют подходящий размер (1-3 дня работы)
  • Зависимости выявлены и задокументированы
  • Приоритетный порядок установлен и согласован

Планирование мощности:

  • Командная мощность вычислена точно
  • Историческая скорость просмотрена и применена
  • Время буфера включено для неожиданной работы
  • Индивидуальная доступность и ограничения учтены

Выбор спринта:

  • Цели спринта определены и сообщены
  • Выбранные элементы поддерживают цели спринта
  • Общие оценки соответствуют командной мощности
  • Зависимости решены или запланированы

Настройка выполнения:

  • Задачи назначены подходящим членам команды
  • Даты и вехи спринта установлены
  • Каналы коммуникации установлены
  • Системы отслеживания и отчетности настроены

Интеграция с выставлением счетов клиентам и отчетностью

Автоматическое выставление счетов за работу спринта

Рабочий процесс от времени к счету:

  1. Отслеживание времени - Команда отслеживает время по задачам спринта
  2. Автоматическая агрегация - Workify агрегирует время по задачам и проектам
  3. Генерация счетов - Создавайте счета из отслеженного времени
  4. Поставка клиентам - Отправляйте счета с резюме спринтов

Лучшие практики выставления счетов за спринт:

  • Четкие описания времени - Включайте, какая работа была выполнена
  • Контекст задач - Связывайте время с конкретными задачами спринта
  • Коммуникация с клиентами - Объясняйте прогресс спринта и поставки
  • Демонстрация ценности - Показывайте доставленную бизнес-ценность

Отчетность и прозрачность для клиентов

Отчеты о прогрессе спринта:

  • Еженедельные резюме - Отправляйте обновления прогресса клиентам
  • Диаграммы сгорания - Визуальные индикаторы прогресса
  • Статус поставок - Что было завершено и что в процессе
  • Предварительный просмотр следующего спринта - Предстоящая работа и приоритеты

Функции клиентского портала:

  • Видимость в реальном времени - Клиенты могут видеть прогресс спринта вживую
  • Детали задач - Прозрачный вид выполняемой работы
  • Коммуникация - Прямые сообщения по конкретным задачам
  • Доступ к документам - Документы планирования спринта и отчеты

Измерение успеха планирования спринта

Ключевые показатели производительности

Точность планирования:

  • Оценка против фактического - Насколько близки были оценки времени к фактическому времени?
  • Завершение объема - Какой процент запланированной работы был завершен?
  • Достижение целей спринта - Были ли достигнуты цели спринта?
  • Последовательность скорости - Насколько стабильна командная скорость со временем?

Производительность команды:

  • Индивидуальная скорость - Личные метрики производительности
  • Эффективность сотрудничества - Время, потраченное на ревью и парное программирование
  • Обучение и рост - Время, инвестированное в развитие навыков
  • Баланс работы и жизни - Устойчивый темп и рабочая нагрузка

Удовлетворенность клиентов:

  • Предсказуемость поставки - Как часто спринты поставляются как запланировано?
  • Метрики качества - Частота багов и проценты переделок
  • Эффективность коммуникации - Обратная связь клиентов о прозрачности
  • Поставка ценности - Бизнес-ценность, достигнутая за спринт

Непрерывное улучшение

Процесс ретроспективы спринта:

  1. Обзор данных - Анализируйте метрики и производительность спринта
  2. Командное обсуждение - Что прошло хорошо и что можно улучшить?
  3. Планирование действий - Создайте конкретные шаги для следующего спринта
  4. Обновления процесса - Внедрите изменения в процесс планирования спринта

Отслеживание улучшений:

  • Тренды скорости - Отслеживайте улучшение скорости со временем
  • Точность оценок - Мониторьте тренды оценки против фактического времени
  • Эффективность процесса - Измеряйте время, потраченное на планирование против выполнения
  • Удовлетворенность команды - Регулярная обратная связь команды о процессе спринта

Начало работы с планированием спринта в Workify

Дорожная карта внедрения

Неделя 1: Настройка и конфигурация

  • Создайте проект планирования спринта и доску
  • Настройте членов команды и разрешения
  • Настройте отслеживание времени и отчетность
  • Обучите команду основному процессу планирования спринта

Неделя 2: Первое планирование спринта

  • Проведите первую встречу планирования спринта
  • Создайте первоначальный бэклог с оценками времени
  • Запланируйте первый спринт с историческими данными
  • Настройте отслеживание и коммуникацию спринта

Неделя 3: Выполнение спринта

  • Выполните первый спринт с отслеживанием времени
  • Проводите ежедневные стендапы, используя доску спринта
  • Мониторьте прогресс и корректируйте по необходимости
  • Сгенерируйте первые отчеты спринта

Неделя 4: Обзор и улучшение

  • Проведите ретроспективу спринта
  • Проанализируйте метрики и производительность спринта
  • Выявите улучшения процесса
  • Запланируйте следующий спринт с извлеченными уроками

Обучение и поддержка

Обучение команды:

  • Воркшоп планирования спринта - 2-часовая сессия по процессу планирования спринта
  • Обучение инструментам - 1-часовая сессия по функциям спринта Workify
  • Лучшие практики - Постоянное коучинг по agile-методологиям
  • Непрерывное обучение - Регулярные ретроспективы и улучшение процесса

Постоянная поддержка:

  • Документация - Всесторонние руководства и учебники
  • Сообщество - Доступ к другим командам, использующим Workify для планирования спринтов
  • Экспертная поддержка - Прямой доступ к экспертам по agile-методологиям
  • Обновления функций - Регулярные улучшения на основе обратной связи пользователей

Заключение: Трансформируйте ваше планирование спринта

Планирование спринта не должно быть игрой в угадывание. С интегрированным подходом Workify вы можете:

Планировать с уверенностью - Используйте реальные исторические данные для точного планирования спринта
Отслеживать прогресс точно - Автоматическое отслеживание времени обеспечивает точные данные скорости
Поставлять предсказуемо - Последовательная поставка спринтов строит доверие клиентов
Улучшаться непрерывно - Основанные на данных ретроспективы приводят к лучшим процессам
Выставлять счета прозрачно - Отслеживание времени автоматически подает в выставление счетов клиентам
Сотрудничать эффективно - Унифицированная платформа держит всех выровненными

Готовы трансформировать ваше планирование спринта?

Начните с бесплатного аккаунта Workify и настройте вашу первую доску спринта. Ваша команда увидит разницу немедленно - от более точного планирования до лучшей коммуникации с клиентами до улучшенной производительности команды.

Следующие шаги:

  1. Зарегистрируйтесь в Workify - Начните с бесплатного аккаунта
  2. Создайте ваш первый проект спринта - Настройте вашу доску планирования спринта
  3. Импортируйте ваш бэклог - Переместите существующие задачи в Workify
  4. Запланируйте ваш первый спринт - Используйте это руководство для проведения вашей первой встречи планирования спринта
  5. Отслеживайте и улучшайте - Используйте данные спринта для непрерывного улучшения вашего процесса

Трансформируйте ваш процесс agile-разработки сегодня. Ваша команда, ваши клиенты и ваша прибыль скажут вам спасибо.


Связанные ресурсы:

Готовы начать?Зарегистрируйтесь в Workify сегодня и трансформируйте ваш процесс планирования спринта.