
Jan 15, 2025
Автор Gregory Shein, Генеральный директор и основатель
Планирование спринта в Workify: Бэклог → Спринт → Отчет
Трансформируйте ваш процесс agile-разработки с помощью интегрированной системы планирования спринтов, отслеживания скорости и отчетности Workify. Узнайте, как заменить Jira + Clockify + FreshBooks одной унифицированной платформой, которая обрабатывает все от управления бэклогом до ретроспектив спринтов.
Почему планирование спринта важно для команд разработки
Планирование спринта — это сердцебиение agile-разработки. Когда оно выполняется правильно, оно настраивает вашу команду на успех, создавая реалистичные обязательства, четкие приоритеты и измеримый прогресс. Но большинство команд борются с планированием спринта, потому что их инструменты разрознены.
Проблема с традиционным планированием спринта:
- Jira для управления бэклогом (но без отслеживания времени)
- Clockify для отслеживания времени (но без интеграции проекта)
- FreshBooks для выставления счетов (но без контекста спринта)
- Slack для коммуникации (но без контекста задач)
Результат: Переключение контекста, изолированные данные и планирование спринта, которое кажется угадыванием.
Решение Workify: Одна платформа, которая обрабатывает планирование спринта, отслеживание времени и отчетность в унифицированном рабочем процессе. Ваш бэклог становится вашим отслеживанием времени, становится вашими отчетами спринта, становится вашим выставлением счетов клиентам.
Понимание планирования спринта в Workify
Рабочий процесс планирования спринта
Система планирования спринта Workify построена вокруг Проекты → Доски → Задачи → Отслеживание времени → Отчеты. Вот как это работает:
1. Управление бэклогом
- Создавайте доски проектов с колонками бэклога
- Добавляйте задачи с оценками времени и стори-поинтами
- Организуйте по приоритету и готовности к спринту
2. Планирование спринта
- Просматривайте командную мощность и историческую скорость
- Выбирайте задачи для предстоящего спринта
- Перемещайте задачи в колонки "Бэклог спринта" или "В работе"
3. Выполнение спринта
- Отслеживайте время по задачам автоматически или вручную
- Перемещайте задачи через колонки рабочего процесса
- Мониторьте прогресс с обновлениями в реальном времени
4. Отчетность по спринту
- Генерируйте отчеты по скорости и диаграммы сгорания
- Анализируйте производительность команды и мощность
- Создавайте готовые для клиентов резюме спринта
Ключевые преимущества планирования спринта в Workify
✅ Унифицированный рабочий процесс - Бэклог, отслеживание времени и отчетность в одном месте
✅ Скорость в реальном времени - Фактические данные времени обеспечивают точное планирование спринта
✅ Прозрачность для клиентов - Прогресс спринта виден через клиентский портал
✅ Автоматическое выставление счетов - Отслеживание времени автоматически подает в выставление счетов
✅ Командное сотрудничество - Комментарии, назначения и уведомления встроены
✅ Исторические данные - Учитесь на прошлых спринтах для улучшения точности планирования
Шаг 1: Настройка вашего бэклога спринта
Создание правильной структуры доски
Ваше планирование спринта начинается с правильной структуры доски. Вот рекомендуемая настройка для agile-разработки:
Рекомендуемая структура колонок:
- Бэклог - Все потенциальные рабочие элементы
- Планирование спринта - Элементы, рассматриваемые для следующего спринта
- Бэклог спринта - Обязательная работа для текущего спринта
- В работе - Работа, выполняемая в настоящее время
- Ревью кода - Элементы, готовые к ревью
- Тестирование - Элементы в фазе QA/тестирования
- Выполнено - Завершенная работа
Создание вашей доски спринта
Шаг 1: Создайте новый проект
- Перейдите в Проекты в вашей панели Workify
- Нажмите "Новый проект"
- Назовите его что-то вроде "Планирование спринта - [Название проекта]"
- Добавьте членов вашей команды разработки
- Установите как оплачиваемый, если это клиентская работа
Шаг 2: Настройте вашу доску
- Перейдите в Доски в вашем проекте
- Нажмите "Новая доска"
- Назовите ее "Доска спринта"
- Создайте рекомендуемые колонки выше
- Установите Бэклог как колонку "К выполнению"
- Установите Выполнено как колонку "Выполнено"
Шаг 3: Настройте параметры доски
- Включите отслеживание времени на всех задачах
- Установите статус оплачиваемости по умолчанию в зависимости от ваших потребностей
- Настройте правила автоматизации для общих рабочих процессов
Создание вашего бэклога
Создание элементов бэклога:
Добавьте задачи в колонку бэклога
- Нажмите "Добавить задачу" в колонке бэклога
- Используйте четкие, выполнимые названия задач
- Добавьте подробные описания с критериями приемки
- Включите любые релевантные ссылки или вложения
Добавьте оценки времени
- Установите оценки времени в часах (например, 2.5 часа)
- Используйте поле количества для стори-поинтов, если желаете
- Включите даты начала и окончания для планирования
Категоризируйте с помощью меток
- Создайте метки для разных типов работы:
баг(красный) - Исправления баговфункция(синий) - Новые функцииулучшение(зеленый) - Улучшениятехнический-долг(оранжевый) - Рефакторингисследование(фиолетовый) - Исследовательская работа
- Создайте метки для разных типов работы:
Лучшие практики бэклога: ✅ Четкие критерии приемки - Каждая задача должна иметь четкие критерии завершения
✅ Правильно размерные задачи - Разбивайте большие функции на задачи на 1-3 дня
✅ Приоритетное упорядочивание - Самые важные элементы сверху
✅ Регулярная доработка - Просматривайте и обновляйте бэклог еженедельно
✅ Контекст клиента - Связывайте задачи с контактами клиентов, когда релевантно
Шаг 2: Процесс планирования спринта
Понимание командной мощности
Перед планированием вашего спринта вам нужно понять мощность вашей команды:
Расчет командной мощности:
- Общие доступные часы = Размер команды × Рабочие часы в день × Дни спринта
- Учет встреч = Вычтите время для стендапов, планирования, ретроспектив
- Учет буфера = Вычтите 10-20% для неожиданной работы
- Чистая мощность спринта = Общие часы - встречи - буфер
Пример расчета мощности:
- 3 разработчика × 8 часов/день × 10 дней спринта = 240 часов
- Вычтите 2 часа/день для встреч = 200 часов
- Вычтите 20% буфера = 160 часов чистой мощности
Использование исторической скорости
Что такое скорость? Скорость — это среднее количество работы, которую ваша команда завершает за спринт, измеряемое в стори-поинтах или часах.
Расчет скорости:
- Посмотрите на последние 3-5 спринтов - Используйте недавние данные для точности
- Суммируйте завершенную работу - Сложите все завершенные стори-поинты или часы
- Вычислите среднее - Разделите общее на количество спринтов
- Примените к планированию - Используйте это как вашу цель для следующего спринта
Пример расчета скорости:
- Спринт 1: 45 стори-поинтов завершено
- Спринт 2: 52 стори-поинта завершено
- Спринт 3: 48 стори-поинтов завершено
- Средняя скорость: (45 + 52 + 48) ÷ 3 = 48.3 стори-поинта
Процесс встречи планирования спринта
1. Обзор бэклога (15 минут)
- Просмотрите элементы бэклога
- Убедитесь, что задачи готовы (четкие критерии приемки)
- Обновите оценки, если нужно
- Удалите или отложите элементы, которые не готовы
2. Выбор элементов спринта (30 минут)
- Начните с элементов наивысшего приоритета
- Добавляйте элементы, пока не достигнете командной мощности
- Учитывайте зависимости между задачами
- Обеспечьте смесь типов работы (функции, баги, улучшения)
3. Назначение задач (15 минут)
- Назначьте задачи членам команды
- Учитывайте индивидуальную мощность и экспертизу
- Сбалансируйте рабочую нагрузку по команде
- Установите реалистичные ожидания
4. Создание целей спринта (10 минут)
- Определите 1-3 цели спринта
- Убедитесь, что все выбранные элементы поддерживают эти цели
- Сообщите цели стейкхолдерам
Перемещение задач в бэклог спринта
Планирование спринта в Workify:
- Выберите задачи - Выберите элементы из колонки бэклога
- Переместите в бэклог спринта - Перетащите задачи в колонку "Бэклог спринта"
- Назначьте членов команды - Назначьте задачи конкретным разработчикам
- Установите даты спринта - Обновите даты начала и окончания для периода спринта
- Просмотрите мощность - Убедитесь, что общие оценки соответствуют командной мощности
Чек-лист планирования спринта: ✅ Мощность сопоставлена - Общие оценки задач = командная мощность
✅ Зависимости решены - Все блокирующие зависимости выявлены
✅ Согласие команды - Все согласны с обязательствами спринта
✅ Цели определены - Четкие цели спринта установлены
✅ Коммуникация со стейкхолдерами - Цели спринта сообщены клиентам
Шаг 3: Выполнение спринта и отслеживание времени
Запуск вашего спринта
Запуск спринта:
- Обзор целей спринта - Убедитесь, что все понимают цели
- Подтверждение назначений задач - Проверьте, что все задачи назначены
- Настройка отслеживания времени - Убедитесь, что команда знает, как отслеживать время
- Установление коммуникации - Установите ожидания для обновлений и блокеров
Отслеживание времени во время спринта
Автоматическое отслеживание времени:
- Десктопное приложение - Установите десктопное приложение Workify для автоматического отслеживания
- Захват скриншотов - Опциональные скриншоты для подотчетности
- Связь с проектом - Время автоматически связано с правильным проектом
- Связь с задачей - Время связано с конкретными задачами
Ручной ввод времени:
- Быстрый ввод - Добавляйте записи времени вручную, когда нужно
- Подробные описания - Включайте, какая работа была выполнена
- Связь с задачей - Связывайте время с конкретными задачами
- Статус оплачиваемости - Отмечайте как оплачиваемое или неоплачиваемое
Управление прогрессом спринта
Ежедневные стендапы:
- Обзор доски - Смотрите на текущую доску спринта вместе
- Обсуждение блокеров - Выявляйте и решайте препятствия
- Обновление оценок - Корректируйте оставшуюся работу, если нужно
- Планирование дня - Обсуждайте, над чем будет работать каждый человек
Перемещение задач:
- В работе - Перемещайте задачи, когда работа начинается
- Ревью кода - Перемещайте, когда готово к ревью
- Тестирование - Перемещайте, когда готово к QA
- Выполнено - Перемещайте, когда полностью завершено
Мониторинг прогресса:
- Отслеживание сгорания - Мониторьте оставшуюся работу против времени
- Отслеживание скорости - Отслеживайте фактическую против запланированной скорости
- Решение блокеров - Решайте препятствия быстро
- Корректировка объема - Добавляйте/удаляйте элементы, если нужно
Шаг 4: Отчетность и анализ спринта
Генерация отчетов спринта
Отчеты по времени:
- Перейдите к отчетам - Перейдите в раздел отчетов по времени
- Выберите период спринта - Выберите даты начала и окончания спринта
- Фильтр по проекту - Выберите ваш проект спринта
- Сгенерируйте отчет - Просмотрите подробную разбивку времени
Отчеты о производительности проекта:
- Перейдите к аналитике проекта - Получите доступ к данным производительности проекта
- Просмотрите метрики спринта - Увидьте показатели завершения и распределение времени
- Проанализируйте производительность команды - Просмотрите индивидуальные вклады
- Экспортируйте данные - Скачайте отчеты для стейкхолдеров
Ключевые метрики спринта
Метрики скорости:
- Запланированное против фактического - Сравните обязательную против завершенной работы
- Завершенные стори-поинты - Мера выполненной работы
- Отслеженные часы - Фактические инвестиции времени
- Тренд скорости - Отслеживайте скорость по нескольким спринтам
Метрики качества:
- Частота багов - Количество найденных багов за спринт
- Частота переделок - Процент работы, которая потребовала переделки
- Время ревью кода - Время, потраченное на процесс ревью
- Покрытие тестированием - Процент работы, которая прошла через тестирование
Командные метрики:
- Индивидуальная скорость - Личные метрики производительности
- Время сотрудничества - Время, потраченное на парное программирование, ревью
- Время обучения - Время, потраченное на исследования и развитие навыков
- Накладное время - Встречи, планирование, административная работа
Данные ретроспективы спринта
Что анализировать:
- Что прошло хорошо - Выявите успешные практики
- Что можно улучшить - Найдите области для улучшения процесса
- Пункты действий - Создайте конкретные шаги для следующего спринта
- Изменения процесса - Решите о модификациях рабочего процесса
Использование данных Workify для ретроспектив:
- Распределение времени - Куда на самом деле ушло время?
- Анализ узких мест - В каких колонках было больше всего задержек?
- Производительность команды - Как варьировались индивидуальные вклады?
- Обратная связь клиентов - Что стейкхолдеры думали о поставке?
Продвинутые техники планирования спринта
Планирование мощности с историческими данными
Использование данных прошлых спринтов:
- Экспорт отчетов по времени - Получите подробные данные времени из прошлых спринтов
- Анализ паттернов - Ищите повторяющиеся поглотители времени
- Корректировка оценок - Используйте фактическое время для улучшения будущих оценок
- Планирование буфера - Добавьте соответствующий буфер на основе исторической вариации
Формула планирования мощности:
Мощность спринта = (Размер команды × Часы/день × Дни спринта)
- Время встреч
- Исторические накладные расходы
- Буфер (10-20%)
Многоспринтовое планирование
Планирование релиза:
- Разбивка эпиков - Разбивайте большие функции на несколько спринтов
- Картирование зависимостей - Выявляйте межспринтовые зависимости
- Планирование ресурсов - Планируйте распределение команды по спринтам
- Установка вех - Определяйте ключевые вехи поставки
Зависимости спринта:
- Технические зависимости - Функции, которые должны быть построены последовательно
- Зависимости ресурсов - Задачи, требующие конкретных членов команды
- Внешние зависимости - Работа, ожидающая клиентов или третьих сторон
- Снижение рисков - Планируйте потенциальные задержки и блокеры
Коммуникация с клиентами и прозрачность
Обновления прогресса спринта:
- Еженедельные отчеты - Отправляйте резюме прогресса клиентам
- Диаграммы сгорания - Делитесь визуальными индикаторами прогресса
- Подготовка демо - Планируйте демо и ревью спринтов
- Изменения объема - Сообщайте о любых корректировках объема спринта
Интеграция клиентского портала:
- Видимость спринта - Клиенты могут видеть прогресс спринта в реальном времени
- Детали задач - Прозрачный вид выполняемой работы
- Отслеживание времени - Опциональная видимость инвестиций времени
- Коммуникация - Прямая коммуникация по конкретным задачам
Распространенные ошибки планирования спринта и решения
Ошибка 1: Переобязательство по объему спринта
Проблема: Команды постоянно обязуются выполнить больше работы, чем могут завершить.
Решение:
- Используйте исторические данные - Основывайте обязательства на прошлой скорости
- Учитывайте накладные расходы - Включайте встречи, ревью и административное время
- Планируйте буфер - Резервируйте 10-20% мощности для неожиданной работы
- Регулярный обзор - Корректируйте объем в середине спринта, если нужно
Ошибка 2: Плохая оценка задач
Проблема: Оценки времени постоянно неточны, что приводит к плохому планированию.
Решение:
- Разбивайте задачи - Меньшие задачи легче оценивать точно
- Используйте исторические данные - Ссылайтесь на похожие прошлые задачи для оценок
- Командная оценка - Вовлекайте людей, которые будут выполнять работу
- Регулярная калибровка - Регулярно сравнивайте оценки с фактическим временем
Ошибка 3: Игнорирование зависимостей
Проблема: Планирование спринта не учитывает зависимости задач, вызывая задержки.
Решение:
- Картирование зависимостей - Выявляйте все зависимости задач заранее
- Последовательное планирование - Планируйте зависимые задачи в правильном порядке
- Оценка рисков - Выявляйте высокорисковые зависимости
- Планирование непредвиденных обстоятельств - Имейте резервные планы для критических зависимостей
Ошибка 4: Неадекватное отслеживание времени
Проблема: Плохое отслеживание времени приводит к неточным данным скорости и планирования.
Решение:
- Автоматическое отслеживание - Используйте десктопное приложение Workify для автоматического захвата времени
- Регулярные обновления - Обновляйте отслеживание времени ежедневно
- Подробные описания - Включайте, какая работа была выполнена
- Связь с задачами - Всегда связывайте время с конкретными задачами
Ошибка 5: Отсутствие целей спринта
Проблема: Команды фокусируются на завершении задач, а не на достижении целей спринта.
Решение:
- Определите четкие цели - Установите 1-3 конкретные цели спринта
- Выравнивание целей - Убедитесь, что все задачи поддерживают цели спринта
- Отслеживание прогресса - Мониторьте прогресс к целям, а не только завершение задач
- Коммуникация со стейкхолдерами - Делитесь целями с клиентами и стейкхолдерами
Шаблоны и чек-листы планирования спринта
Повестка дня встречи планирования спринта
Подготовка к встрече (30 минут):
- Просмотрите бэклог и убедитесь, что элементы готовы
- Обновите оценки задач на основе новой информации
- Проверьте доступность и мощность команды
- Просмотрите заметки предыдущей ретроспективы спринта
Встреча планирования спринта (60 минут):
- Обзор бэклога (15 мин) - Просмотрите и приоритизируйте элементы бэклога
- Планирование мощности (10 мин) - Вычислите командную мощность для спринта
- Выбор спринта (25 мин) - Выберите элементы для бэклога спринта
- Назначение задач (10 мин) - Назначьте задачи членам команды
Действия после встречи:
- Обновите доску спринта выбранными элементами
- Сообщите цели спринта стейкхолдерам
- Настройте отслеживание и отчетность спринта
- Запланируйте ежедневные стендапы и ревью спринта
Чек-лист планирования спринта
Подготовка бэклога:
- Все элементы бэклога имеют четкие критерии приемки
- Задачи имеют подходящий размер (1-3 дня работы)
- Зависимости выявлены и задокументированы
- Приоритетный порядок установлен и согласован
Планирование мощности:
- Командная мощность вычислена точно
- Историческая скорость просмотрена и применена
- Время буфера включено для неожиданной работы
- Индивидуальная доступность и ограничения учтены
Выбор спринта:
- Цели спринта определены и сообщены
- Выбранные элементы поддерживают цели спринта
- Общие оценки соответствуют командной мощности
- Зависимости решены или запланированы
Настройка выполнения:
- Задачи назначены подходящим членам команды
- Даты и вехи спринта установлены
- Каналы коммуникации установлены
- Системы отслеживания и отчетности настроены
Интеграция с выставлением счетов клиентам и отчетностью
Автоматическое выставление счетов за работу спринта
Рабочий процесс от времени к счету:
- Отслеживание времени - Команда отслеживает время по задачам спринта
- Автоматическая агрегация - Workify агрегирует время по задачам и проектам
- Генерация счетов - Создавайте счета из отслеженного времени
- Поставка клиентам - Отправляйте счета с резюме спринтов
Лучшие практики выставления счетов за спринт:
- Четкие описания времени - Включайте, какая работа была выполнена
- Контекст задач - Связывайте время с конкретными задачами спринта
- Коммуникация с клиентами - Объясняйте прогресс спринта и поставки
- Демонстрация ценности - Показывайте доставленную бизнес-ценность
Отчетность и прозрачность для клиентов
Отчеты о прогрессе спринта:
- Еженедельные резюме - Отправляйте обновления прогресса клиентам
- Диаграммы сгорания - Визуальные индикаторы прогресса
- Статус поставок - Что было завершено и что в процессе
- Предварительный просмотр следующего спринта - Предстоящая работа и приоритеты
Функции клиентского портала:
- Видимость в реальном времени - Клиенты могут видеть прогресс спринта вживую
- Детали задач - Прозрачный вид выполняемой работы
- Коммуникация - Прямые сообщения по конкретным задачам
- Доступ к документам - Документы планирования спринта и отчеты
Измерение успеха планирования спринта
Ключевые показатели производительности
Точность планирования:
- Оценка против фактического - Насколько близки были оценки времени к фактическому времени?
- Завершение объема - Какой процент запланированной работы был завершен?
- Достижение целей спринта - Были ли достигнуты цели спринта?
- Последовательность скорости - Насколько стабильна командная скорость со временем?
Производительность команды:
- Индивидуальная скорость - Личные метрики производительности
- Эффективность сотрудничества - Время, потраченное на ревью и парное программирование
- Обучение и рост - Время, инвестированное в развитие навыков
- Баланс работы и жизни - Устойчивый темп и рабочая нагрузка
Удовлетворенность клиентов:
- Предсказуемость поставки - Как часто спринты поставляются как запланировано?
- Метрики качества - Частота багов и проценты переделок
- Эффективность коммуникации - Обратная связь клиентов о прозрачности
- Поставка ценности - Бизнес-ценность, достигнутая за спринт
Непрерывное улучшение
Процесс ретроспективы спринта:
- Обзор данных - Анализируйте метрики и производительность спринта
- Командное обсуждение - Что прошло хорошо и что можно улучшить?
- Планирование действий - Создайте конкретные шаги для следующего спринта
- Обновления процесса - Внедрите изменения в процесс планирования спринта
Отслеживание улучшений:
- Тренды скорости - Отслеживайте улучшение скорости со временем
- Точность оценок - Мониторьте тренды оценки против фактического времени
- Эффективность процесса - Измеряйте время, потраченное на планирование против выполнения
- Удовлетворенность команды - Регулярная обратная связь команды о процессе спринта
Начало работы с планированием спринта в Workify
Дорожная карта внедрения
Неделя 1: Настройка и конфигурация
- Создайте проект планирования спринта и доску
- Настройте членов команды и разрешения
- Настройте отслеживание времени и отчетность
- Обучите команду основному процессу планирования спринта
Неделя 2: Первое планирование спринта
- Проведите первую встречу планирования спринта
- Создайте первоначальный бэклог с оценками времени
- Запланируйте первый спринт с историческими данными
- Настройте отслеживание и коммуникацию спринта
Неделя 3: Выполнение спринта
- Выполните первый спринт с отслеживанием времени
- Проводите ежедневные стендапы, используя доску спринта
- Мониторьте прогресс и корректируйте по необходимости
- Сгенерируйте первые отчеты спринта
Неделя 4: Обзор и улучшение
- Проведите ретроспективу спринта
- Проанализируйте метрики и производительность спринта
- Выявите улучшения процесса
- Запланируйте следующий спринт с извлеченными уроками
Обучение и поддержка
Обучение команды:
- Воркшоп планирования спринта - 2-часовая сессия по процессу планирования спринта
- Обучение инструментам - 1-часовая сессия по функциям спринта Workify
- Лучшие практики - Постоянное коучинг по agile-методологиям
- Непрерывное обучение - Регулярные ретроспективы и улучшение процесса
Постоянная поддержка:
- Документация - Всесторонние руководства и учебники
- Сообщество - Доступ к другим командам, использующим Workify для планирования спринтов
- Экспертная поддержка - Прямой доступ к экспертам по agile-методологиям
- Обновления функций - Регулярные улучшения на основе обратной связи пользователей
Заключение: Трансформируйте ваше планирование спринта
Планирование спринта не должно быть игрой в угадывание. С интегрированным подходом Workify вы можете:
✅ Планировать с уверенностью - Используйте реальные исторические данные для точного планирования спринта
✅ Отслеживать прогресс точно - Автоматическое отслеживание времени обеспечивает точные данные скорости
✅ Поставлять предсказуемо - Последовательная поставка спринтов строит доверие клиентов
✅ Улучшаться непрерывно - Основанные на данных ретроспективы приводят к лучшим процессам
✅ Выставлять счета прозрачно - Отслеживание времени автоматически подает в выставление счетов клиентам
✅ Сотрудничать эффективно - Унифицированная платформа держит всех выровненными
Готовы трансформировать ваше планирование спринта?
Начните с бесплатного аккаунта Workify и настройте вашу первую доску спринта. Ваша команда увидит разницу немедленно - от более точного планирования до лучшей коммуникации с клиентами до улучшенной производительности команды.
Следующие шаги:
- Зарегистрируйтесь в Workify - Начните с бесплатного аккаунта
- Создайте ваш первый проект спринта - Настройте вашу доску планирования спринта
- Импортируйте ваш бэклог - Переместите существующие задачи в Workify
- Запланируйте ваш первый спринт - Используйте это руководство для проведения вашей первой встречи планирования спринта
- Отслеживайте и улучшайте - Используйте данные спринта для непрерывного улучшения вашего процесса
Трансформируйте ваш процесс agile-разработки сегодня. Ваша команда, ваши клиенты и ваша прибыль скажут вам спасибо.
Связанные ресурсы:
- Документация по управлению проектами
- Основы отслеживания времени
- Руководство по командному сотрудничеству
- Отчетность и аналитика
- Функции клиентского портала
Готовы начать?Зарегистрируйтесь в Workify сегодня и трансформируйте ваш процесс планирования спринта.
